Folkevalgt opplæring i Prekesjappeformat 20 januar 2020. Deltakere Ledere, HTV fra ulike forbund, HVO og folkevalgte i Bystyret. Fotograf: Martin S. Fredheim, Fredrikstad kommune.

Prekesjappe – en samtalemetode for endring og medvirkning

Prekesjappe er en strukturert dialogmetode utviklet for å fremme involvering, refleksjon og relasjonell forståelse i komplekse endringsprosesser. Metoden er forankret i gestaltterapiens dialogiske og fenomenologiske tradisjon, og har vist seg særlig effektiv i arbeid med heltidskultur, organisasjonsutvikling og tverrfaglig samarbeid i helse- og velferdssektoren. Gjennom fasiliterte samtaler mellom ansatte, ledere, tillitsvalgte og folkevalgte, skapes rom for å utforske maktstrukturer, motstand, og mulighetsrom – med mål om å styrke kollektiv handlingskompetanse og eierskap til endring. Prekesjappe er dokumentert i Fafo-rapporten Helt fram – på vei mot heltidskultur der Utforskende dialoger – en læringshistorie inngår som vedlegg (2025:7). Prekesjappe som samtalemetode har fått nasjonal og internasjonal oppmerksomhet som innovativ praksis for samskapende og inkluderende arbeidsliv.

Det nyttig, og noen ganger modig, å utforske kulturelle tema i felleskap. — Det er nyttig, og noen ganger modig, å utforske kulturelle tema i felleskap. Foto: Frilansfotograf Ida Christin Foss

Balanse i ulike situasjoner og felt

Som prosessleder i arbeid med organisasjonskultur er en viktig oppgave å både støtte og utfordre dypereliggende organisatoriske fenomener.

Til tider er det en utfordrende rolle å balansere. Å være involvert og samtidig «på avstand» fordrer å beholde oppmerksomhet på balansen i en selv, – i hode og i kropp, i ulike situasjoner og organisasjonsfelt.

Like viktig som profesjonell faglig veiledning, er bevegelse og ro i naturen et viktig HMS tiltak i mitt arbeid. Foto: Frilansfotograf Ida Christin Foss

Litteraturliste:

Bolghaug, A. (2019). Løsarbeider i lappeteppejobb. Kvalitativ undersøkelse av deltidskultur belyst gjennom helsefagarbeideres karrierehistorier. Masteravhandling. VID vitenskapelige høgskole. Diakonhjemmet, Oslo.

Bråthen, K., & Moland, L. E. (2024). Helt fram, på vei mot heltidskultur.

Lewin, K., (1947). Frontiers in group dynamics: Concept, Method and eality in social science; social equlibrig and social change. Human relations, 1(1), 5- 41.

Midttun, B. (2018). Gestalt i praksis. «Prekesjappe» for endring og bevisstgjøring. Norsk Gestalttidsskrift. Årgang XV nr 2 høst 2018. Oslo.

Midttun, B. & Bolghaug, A. (2025). Utforskende dialoger – en læringshistorie. Metodehefte Prekesjappe, Vedlegg Fafo-rapport 2025:7.

Moland, L. E. & Bråthen, K. (2019). En ny vei mot heltidskultur. Fafo-rapport 2019:15. Oslo.

Nevis, E.C. (2001) Organizational Consulting. A Gestalt Approach. Massachusetts: Gestalt Press.

Parlett, M. (2015) Future Sence. Matador, Leicestershire: Troubador Publishing Ltd.